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| 縣支行的工作为什么被动 | |
| 引用本文： | 方相敏.縣支行的工作为什么被动[J].中国金融,1957(5). |
| 作者姓名： | 方相敏 |
| 作者单位： | 安徽無为县支行 |
| 摘 要： | 过去和現在,党和政府一再提出精簡上層机構,充实下層干部的必要性。但是,安徽省銀行系統却是上级机構越来越龐大,下級机構越来越簡單。过去,安徽省分行管理信貸和储蓄業务的只有一个处,自去年以来,已扩充为商業信貸、工業信貸、农产品采購、儲蓄四个处。当然,为了業务需要这样扩充也并非不可以。但是县支行呢?原來管理信貸和計划業务的兩个股却合併为一个“计划信貸股”了。如果仔細考查一下,这个股的工作范圍确是“五花八門”,它不但負責綜合信貸計划、現金出納计划的編、审和执行檢查,同时 |
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