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打造受人尊重的企业
引用本文:
杜世源.打造受人尊重的企业[J].经贸实践,2013(2):F0004-F0004.
作者姓名:
杜世源
作者单位:
巨化集团公司
摘 要:
2012年,巨化坚持战略导向、科技支撑、文化引领,积极应对严峻的市场挑战,进退有序推进产业整合。“腾笼换鸟”优化空间整合,完善构架促进组织整合。打造体系强化科创整合,取得了领先同行的经营业绩。
关 键 词:
企业
尊重
产业整合
科技支撑
文化引领
市场挑战
空间整合
经营业绩
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