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| 加强营销人才管理的途径 | |
| 引用本文： | 黄孝洲,苏年,王卫华.加强营销人才管理的途径[J].煤炭经济研究,2001(8):66-66. |
| 作者姓名： | 黄孝洲 苏年 王卫华 |
| 作者单位： | 兖矿集团唐村实业公司 |
| 摘 要： | 建立有效的市场营销人才管理体制是国有煤炭企业适应市场、参与市场竞争、赢得和保持优势的前提条件。抓好营销人才管理 ,必须做好以下几方面的工作 :1 加强营销队伍建设 ,提高营销人员素质。企业的发展靠销售 ,销售靠人才。如果没有一支素质高、本领过硬的销售队伍是不能适应市场经济需要的 ,也不可能在竞争激烈的市场中立于不败之地。一是要加强营销人员思想道德教育 ,增强主人翁责任感 ;二是聘请法律顾问 ,定期对营销人员进行经济合同法有关知识的培训 ,避免因合同问题出现业务纠纷 ;三是定期召开业务交流会 ,使营销人员不断积累经验 ,找… |
| 关 键 词： | 市场营销 煤炭企业 中国 营销人才 激励机制 营销策略 人才管理 |
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