| 论推行高校职务聘任制的有效框架 |
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| 引用本文： | 杨秋艳.论推行高校职务聘任制的有效框架[J].辽宁税务高等专科学校学报,2005,17(4):71-72,75. |
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| 作者姓名： | 杨秋艳 |
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| 作者单位： | 东北财经大学,人事处,辽宁,大连,116025 |
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| 摘 要： | 教师评聘工作是高校人事管理的重要组成部分,而高校教师职务聘任制是高校人事制度深化改革的一项重要内容。有效地推行教师职务聘任制需要一个合理有效的框架作支撑。提出了以下基本框架模型:以工作分析,科学设岗为根基;以公开招聘、绩效考评为核心;以激励机制、竞争机制为强化手段,以探讨高效推行教师职务聘任制的科学框架。
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| 关 键 词： | 教师职务聘任制 工作分析 公开招聘 绩效考评 |
| 文章编号： | 1008-2859(2005)04-0071-02 |
| 修稿时间： | 2005年4月30日 |
The effective frame of implementing the engagement system of the university position |
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| YANG Qiu-yan.The effective frame of implementing the engagement system of the university position[J].Liaoning Taxation College Journal,2005,17(4):71-72,75. |
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| Authors: | YANG Qiu-yan |
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| Abstract: | The teacher appraisal and engagement system is one important component of the university personnel management. The teacher engagement system is the important content of the university personnel system reform. An effect frame is required to implement the engagement system of the university position. |
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| Keywords: | engagement system of the university position work analysis recruiting in public performance appraisal |
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