双因素理论下基于重庆烟草物流两级管控和工位管理的绩效考核模式研究

以绩效过程管理为视角,运用赫兹伯格双因素理论模型,采用场景模拟实验的实证研究方法,对重庆烟草物流分公司提出的基于两级管控和工位管理的绩效考核模式进行了研究。实验结果发现,工位管理措施以及绩效考核数据的全信息化流转能有效增强员工的工作责任感、信任感、对工作的挑战意识等激励因素,从而引起高绩效的产生。由此说明,该绩效考核模式能对基层员工起到较强的激励作用。