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| HG公司的价值管理:战略绩效管理创新 | |
| 作者姓名： | 厦门市两岸会计合作与交流促进会课题组 |
| 摘 要： | 一、HG公司的概况和战略绩效管理目的HG公司成立于1965年,是一家经营领域横跨多个行业的集团公司.公司于2002年3月开始实施战略绩效管理,经过多年的实施期,已获得诸多具体效益,集团总营业收入已倍数增长,产品组合获利、目标产品销售金额及业务生产力也显著提高.此外,实施战略绩效管理后,主管会议大都以讨论战略为主,员工们可以清楚地了解公司的战略方向,有助于员工把日常作业与公司战略相结合,进而提升公司长期的经营绩效. |
| 关 键 词： | 价值管理 战略绩效管理 总营业收入 战略方向 员工 销售金额 目标产品 经营领域 经营绩效 集团 公司战略 公司成立 产品组合 实施期 生产力 作业 增长 业务 行业 效益 |
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