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建构企业活力场
摘    要:企业家从零开始奋斗的时候,他们有目标、有主张、有信念,而且他们大多数是业务或技术专家。可是当企业规模上来后,专业成了他们的奢望,他们的时间开始被“更重要的事情”占据了。他们意识到要有所转变,意识到不能再延续以前的行为方式了,可是他们却不知道该怎么办,以致不得不屈从于惯性的支配。

关 键 词:企业家  力场  技术专家  企业规模  行为方式  意识
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