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| 浅谈战略性学习型组织机制创建 | |
| 引用本文： | 刘宝庵,陈淑萍.浅谈战略性学习型组织机制创建[J].技术经济,2003,22(1):25-26. |
| 作者姓名： | 刘宝庵 陈淑萍 |
| 作者单位： | 长春理工大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 一、学习型组织机制的内涵学习型组织是指以信息和知识为基础的组织 ,该组织的每位员工都能够自我学习、自我发展和自我控制。它强调以“学习 +激励” ,以增强组织的“学习力”为核心 ,全面提高群体员工智商 ,使员工的工作与生活体现出自身的生命意义 ,如自我超越 ,不断创新 ,为实现企业财富速增、服务超值而奋斗。企业建立这样一个学习型机制 ,可以充分发挥人的主观能动性和创造力 ,不断增强企业适应力和创新力。学习型组织机制 ,涵盖了知识生产、分配、交换及利用的全过程。因此 ,学习型组织就是能对与之相依赖且不断变化的环境变化作出有… |
| 关 键 词： | 战略性学习型组织 机制创建 组织扁平化 组织适应力 |
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