浅析在电力企业中如何提高员工培训积极性 |
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引用本文: | 戴泓.浅析在电力企业中如何提高员工培训积极性[J].经济技术协作信息,2007(2):61-61. |
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作者姓名: | 戴泓 |
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摘 要: | 一、当前部分电力企业员工培训积极性不高的原因
1.行业垄断。
电力行业的现状造成员工缺乏学习的压力和动力。长期以来,电力企业以员工收入高著称,而且作为垄断行业的员工,有很多人心理上深信自己旱涝保收,深信不论何时,在电力企业里工作都意味着自己的职业生涯获得了坚实的保障,深信电力企业永远不会面临残酷的市场竞争考验。
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关 键 词: | 企业员工培训 电力企业 极性 行业垄断 电力行业 员工收入 垄断行业 职业生涯 |
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