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| 浅谈高校“四条线”管理下服务成本的分摊 | |
| 引用本文： | 李秀枝.浅谈高校“四条线”管理下服务成本的分摊[J].内蒙古煤炭经济,1998(3). |
| 作者姓名： | 李秀枝 |
| 作者单位： | 中国矿业大学工商管理学院 |
| 摘 要： | 煤炭院校实行“四条线”财务管理，是在（前）煤炭部推动下煤炭院校内部管理的重大改革，是以院校所属教学科研、后勤服务、校办产业和管理保障等二级单位为划分对象，分四条线对其实行分点核算、分别管理、分别反映效益状况的一种内部管理办法。实行“四条线”管理后，后勤服务部门作为一个二级核算单位，要求其单独组织收入，实行以收抵支独立核算。与此相适应，后勤服务项目由几乎无偿变为有偿服务，服务成本以全面收取服务费的办法分摊入各使用部门，不再由学校财务统一负担。实行服务成本的分摊，有助于引进市场机制，促使后勤服务部门… |
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