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基于平衡计分卡的绩效指标体系构建——以NSC公司为例
作者姓名:张弢
作者单位:南京证券有限责任公司
摘    要:本文通过分析NSC公司绩效管理现状及存在问题,以改进绩效指标体系为切入口,运用平衡计分卡理论对其绩效指标体系构建思路、方法和流程进行了具体分析和阐述。

关 键 词:平衡计分卡  绩效管理  绩效指标体系  构建
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