煤炭企业人力资源绩效管理中的问题探索

煤炭企业作为产销结构一体化行业，具有非常强的特殊性。能源行业一直是国家的基础资源发展支柱性行业，受到地域的限制，并不适合运用于全国范围。在其他能源没有代替煤炭之前，由于煤炭资源产需供求关系的巨大差异，煤炭企业的效益一直迅猛增长，在此过程中忽略了很多实际运营问题。如今这种局面一去不复返，在煤炭企业资源整合、人员结构调整、市场需求变化、国家宏观调控的过程中，企业管理的很多问题暴露出来，本质上这都是企业绩效管理问题。科学化的绩效管理机制可以帮助企业有效地提升管理水平和综合实力，使其在竞争激烈的环境中持续良性发展。