浅析推进企业兼并实践的动因和障碍

企业兼并是指一个企业吸收或购买另一个或几个企业，被兼并者不复存在、合并于兼并者、变成兼并企业的一部分或被改组为兼并企业的一部分。企业实施企业兼并策略有的是为了形成规模经济，有的是为了增加市场控制力，有的是为了降低自己运营成本，有的是为了获取企业发展所需专门人才和技术等。在推进企业兼并实践中存在很多障碍，主要有“面子”问题、被兼并企业的人员安排问题、企业兼并活动中存在“拉郎配”等。