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| 企业如何搞好人才资源管理 | |
| 引用本文： | 李彩霞.企业如何搞好人才资源管理[J].中国核工业,2003(4):32-32. |
| 作者姓名： | 李彩霞 |
| 作者单位： | 二二建设公司 |
| 摘 要： | (一) 转变观念,把人才资源管理放在首位在知识经济、科技经济含量越来越高的今天,企业必须牢固树立“人才是第一资源”的观念,明确科技对企业发展壮大的推动作用,懂得科技对提高企业经济效益的贡献率越来越大的道理;舍得在科技投入方面下功夫,舍得在引进培育人才方面花本钱,以增强企业的科技创新能力。必须牢固树立人才决策是企业第一决策,人才开发机制是企业关键机制的观念,建立以人为本的现代经营管理理念。真正从思想上把人才看作是企业最宝贵的资源,制定近期及远期的人才引进、培养规划。不把“人才兴企”停留在口头上,而是落实在制度上、措施上。必须牢固树立“不拘一格使用人才”的意识。每个人都有自己的长处和短处,关键是我们是否做到了知人善任,是否最大限度地发挥了一个人的潜能,使其人 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 企业管理 人才流失 中国 用人机制 国有企业 |
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