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| 如何成为有效的虚拟团队领导者 | |
| 引用本文： | 杜熙垚,钟建安.如何成为有效的虚拟团队领导者[J].科技进步与对策,2004,21(2):71-73. |
| 作者姓名： | 杜熙垚 钟建安 |
| 作者单位： | 浙江大学,心理学系,浙江,杭州,310028 |
| 摘 要： | 虚拟团队作为一种新兴的知识型组织，正迫切地呼唤着与之相匹配的新型领导者出现。在总结虚拟团队领导特征的基础上，提出了一种崭新的领导者—成员关系，并着重研究了虚拟团队领导者应扮演的双重角色，即“关心任务”和“关心成员”及相应的主要职能。 |
| 关 键 词： | 虚拟团队 领导者 领导职能 领导角色 人际沟通能力 |
| 文章编号： | 1001-7348(2004)02-0071-03 |
What is the Effective Leader of Virtual Group |
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