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民营企业员工培训思路浅析——以振东制药为例
作者单位:
;1.山西振东制药股份有限公司
摘 要:
中国民企的发展特性决定了员工培训工作的重要性,人力资源工作者要依据胜任力模型理清岗位胜任能力要求、评估现有员工的胜任能力,找出目前岗位操作者的差距,确定培训目标。在培训过程中,熟练运用胜任力模型等专业工具,灵活应用师徒制等祖传法宝,创新使用拓展培训等新型手段,做到扬其优点、避其缺点,确保培训目标实现。
关 键 词:
民营企业
员工培训
思路
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