|
|||||
|
|
| 民营企业高层管理者绩效考核指标体系的构建及运用 | |
| 作者姓名： | 张鸿 |
| 作者单位： | 张鸿（湖南大学工商管理学院） |
| 基金项目： | 湖南大学校科研和教改项目 |
| 摘 要： | 一、引言 民营企业高层管理者的绩效考核作为薪酬设计、激励和控制的依据,不仅在人力资源管理体系中占据重要地位,而且对企业的经营发展起导向作用.国内外学术理论界和企业实践界对绩效考核均进行了大量的研究和探索,并提出了许多有效的绩效考核方法,如由英特尔公司提出和施用的360度考核法、衡量企业战略实施效果的关键业绩指标(KPI)以及美国学者卡普兰和诺顿于1990年提出的平衡计分法等.国内关于绩效考核体系的研究大多以国有企业和企业员工为研究对象,其成果对于民营企业的高层管理者来说,缺乏针对性和实用性.因此根据我国民营企业的体制特点以及高层管理者的行为特征,笔者试图将定量考核与定性评价结合起来,选取有针对性的定量指标和定性指标,系统地构建民营企业高层管理者的绩效考核指标体系. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |