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| 基于平衡计分卡的绩效体系构建探究——以A银行为例 | |
| 作者姓名： | 石丽媛 范海梅 |
| 作者单位： | 潍坊工商职业学院 |
| 基金项目： | 潍坊工商职业学院2018年科研项目“基于高新技术企业的创新绩效评价体系研究”(2018B08)阶段性研究成果。 |
| 摘 要： | 平衡计分卡(BSC)是一套在全球范围被广泛使用的绩效考核工具,企业引入平衡计分卡绩效管理体系,不仅能提高企业的战略管理能力,还有利于提高企业的绩效考核水平。以A银行为例,通过阐述平衡计分卡理念,将其运用于企业绩效体系构建中,希望在绩效体系中更高效地实现企业整体目标。 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 绩效体系 银行 |
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