永进公司成本管理与控制模式的现实选择 |
| |
引用本文: | 高玲.永进公司成本管理与控制模式的现实选择[J].对外经贸财会,2007(9):45-47. |
| |
作者姓名: | 高玲 |
| |
作者单位: | 浙江永进化工有限公司 |
| |
摘 要: | 浙江永进化工有限公司(以下简称永进公司)是一家国有控股的民爆企业,于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期,浙江省有8家同质性企业,外部市场竞争非常激烈;同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题,公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点,决定选择成本领先战略进行成本管理与控制,以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下,公司经过长久的努力,建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。
|
关 键 词: | 公司管理层 成本管理 控制 民爆企业 成本领先战略 市场竞争 国有资本 国有控股 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|