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| 改革机构、人事分配制度 促进农村金融业务发展 | |
| 引用本文： | 韦文广,韦崇宣,莫瑞芳.改革机构、人事分配制度 促进农村金融业务发展[J].广西农村金融研究,1993(9). |
| 作者姓名： | 韦文广 韦崇宣 莫瑞芳 |
| 作者单位： | 农业银行柳江县支行 (韦文广，韦崇宣)，农业银行柳江县支行(莫瑞芳) |
| 摘 要： | 去年以来,柳江县农村金融系统,在深化农村金融体制改革过程中,认真贯彻党中央、国务院《关于搞活大中型企业的决定》精神,改革了机构、人事和分配制度,调动了广大干部职工的积极性和创造性,推动了各项业务发展,为开展综合配套改革,建立自我完善、自我发展机制打下了基础。起因柳江县农业银行、信用社共有营业机构46个,职工420人。农业银行恢复后,该行逐步建立和完善各级组织机构,强化了系统管理。在一定程度上理顺了人事、工资和分配关系。但是,随着农村金融改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,原来的机构、人事和分配制度仍暴露了许多矛盾和问题: |
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