探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈，水电施工企业要想生存和发展，就必须有经济效益，企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此，施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性，分析了其目前存在的问题，同时针对成本控制管理中的主要问题，探讨了对原始资料、施工材料的有效管理，施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。