电信企业转型的瓶颈与对策 |
| |
作者姓名: | 张其翔 吕廷杰 |
| |
作者单位: | 北京邮电大学经济管理学院 |
| |
摘 要: | ![]() 继中国电信擎起转型大旗之后,同为固网运营企业的中国网通和中国铁通也先后确定了向综合信息服务提供商转型的战略中国移动则要从“移动通信专家”转型为“移动信息专家”,而中国联通也在2006年3月份更换了企业标识,立志全面转型为国际一流的综合通信和信息服务提供商,并制定了自己的TIME业务方阵,即通信(Telephone)、信息(information)、多媒体(Media)和娱乐(Entertainment),中国卫通也提出要加快业务结构战略调整,大力发展综合信息服务.至此,转型在中国各大电信运营商中遍地开花,成为业界共识。
|
关 键 词: | 企业转型 中国电信 信息服务提供商 信息专家 移动通信 综合信息服务 电信运营商 中国移动 中国铁通 中国网通 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|