摘 要: | EVA管理(Economic Value Added),又称经济增加值,是美国思腾思特咨询公司(Stern Stewart&Co.)于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。EVA是体现商业银行价值创造能力的重要指标,EVA管理和执行的结果最终还要取决于商业银行的基层机构,但由于EVA指标的综合性和复杂性,商业银行在对基层机构的EVA穿透管理上还存在很多困难。因此,如何打通“最后一公里”是商业银行EVA管理的关键。本文将EVA指标拆解成基层机构更便于理解的业务及效益指标,从考核指标、配套机制、数据支持等方面予以分析,以期为商业银行基层机构EVA管理提供一定借鉴。
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