加强工程项目成本管理之途径 |
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引用本文: | 李宝媛.加强工程项目成本管理之途径[J].现代审计与会计,2005(5):47-47. |
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作者姓名: | 李宝媛 |
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摘 要: | 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和承建的工程项目具体要求,在履行工程合同的过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等系统管理活动,并由此提高项目管理和核算水平,完善制度,降低工程成本支出,提高项目经济效益,从而增强企业的竞争力,促进企业的发展。
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关 键 词: | 工程项目成本管理 具体要求 总体目标 工程合同 管理活动 核算水平 项目管理 完善制度 成本支出 经济效益 企业 竞争力 承建 考核 |
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