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| 探究“两权”下放后营业所的经营目标和管理方法 | |
| 引用本文： | 刘资荣.探究“两权”下放后营业所的经营目标和管理方法[J].广西农村金融研究,1987(11). |
| 作者姓名： | 刘资荣 |
| 作者单位： | 农行湖北省荆门市支行 |
| 摘 要： | 为了切实改变长期以来专业银行上级行包下级行的信贷资金“供给制”和下级行吃上级行的“大锅饭”的财务体制,一部分市、县支行对基层营业所(部、处)实行了“实借实存联行资金控制”的资金管理体制和“分级管理,独立经营,责任考核,全额留成”的财务管理体制,把由市、县支行统一管理的信贷指标和财务经费“两权”一并下放到营业所(部、处)了.初步改变了资金向上要,经费靠上级拨,奖金平均分的状况,极大地调动了基层处所自 |
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