|
|||||
|
|
| 个人理财人员的配置与组织构架 | |
| 引用本文： | 胡磊.个人理财人员的配置与组织构架[J].现代金融,2009(3):47-47. |
| 作者姓名： | 胡磊 |
| 作者单位： | 农业银行苏州市吴中支行 |
| 摘 要： | 为了促进农行个人零售业务的发展，对个人理财人员的配置与组织构架提如下设想：一是每个基层网点至少配置1名具有一定业务知识的专职客户经理，为基层客户提供基本的个人理财服务，对个人客户进行长期维护，不断发掘客户业务价值。当客户有较高的理财服务需求时，可以寻求专业的个人理财业务团队帮助，或者将其推荐给理财中心。二是培养选拔一批熟悉理财规划和外汇、基金、证券、期货和保险业务的高、 |
| 关 键 词： | 个人零售业务 理财人员 组织构架 配置 客户经理 个人理财服务 个人理财业务 业务知识 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |