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| 如何减轻外派经理的"文化休克" | |
| 引用本文： | 祝金龙,石金涛,解志韬.如何减轻外派经理的"文化休克"[J].现代管理科学,2008(11). |
| 作者姓名： | 祝金龙 石金涛 解志韬 |
| 作者单位： | 1. 上海交通大学安泰经济与管理学院 2. 上海交通大学人力资源管理研究所 |
| 摘 要： | 随着企业跨国经营步伐的加快,越来越多的经理人员被派往海外工作,而这些经理到了海外,会不同程度地经历"文化休克".能否战胜"文化休克"不仅是外派经理面临的重大考验,对企业的海外发展也有十分重要的影响.文章介绍了"文化休克"的内涵及九种常见的症状,分析了影响"文化休克"的五个关键因素,介绍了"文化休克"的五个阶段过程,并从五个方面探讨了外派经理减轻并最终战胜"文化休克"的方法. |
| 关 键 词： | 文化休克 外派经理 跨国经营 |
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