如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图 |
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引用本文: | 李凤江.如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图[J].21世纪商业评论,2005(1):100-105. |
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作者姓名: | 李凤江 |
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作者单位: | 德国汉高(Henkel)集团亚洲区采购总经理 |
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摘 要: | 12月11日起,我国零售业全部对外开放,包括内资、外资,国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上,不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧,国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大,更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下,机遇与风险并存,零售业的弄潮儿也好,传统的零售大鳄也好,如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践,甚至先于这些实践,中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。
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关 键 词: | 零售业公司 中国 市场竞争 企业管理 竞争战略 价值创造 发展规模 |
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