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| 浅谈培育个性化的企业文化 | |
| 引用本文： | 罗平.浅谈培育个性化的企业文化[J].邮电企业管理,2000(11):50-51. |
| 作者姓名： | 罗平 |
| 作者单位： | 广州市电信局 |
| 摘 要： | 一、从国外企业文化的成功经验谈起 二战后，日本经济迅猛发展，在短短数十年时间里，一下跃居世界第二位，并在全球市场向美国老牌企业展开了激烈的争夺战，致使美国企业节节败北。面对日本咄咄逼人的攻势，美国在震惊之余，不得不派遣学者研究日本企业管理成功的秘诀，寻求新出路，派出了专家深入日本企业，进行调研分析，写出《日本企业管理艺术》和《Ｚ理论》两书，书中首次提出了“企业文化”概念。专家分析日、美企业都是由７Ｓ变量控制，即战略（ＳＴＲＡＴＥＧＹ）、结构（ＳＴＲＵＣＴＵＲＥ）、制度（ＳＹＳＴＥＭＳ）、技术（Ｓ… |
| 关 键 词： | 企业文化 个性化 管理改革 |
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