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煤城黑马闯三关 黑龙江联通七台河分公司创新求变经营实现新突破纪实
引用本文:陈岩,詹宇.煤城黑马闯三关 黑龙江联通七台河分公司创新求变经营实现新突破纪实[J].邮电企业管理,2011(9):54-56.
作者姓名:陈岩  詹宇
作者单位:中国联通黑龙江省分公司
摘    要:他们是通信市场竞争中的一匹黑马。在人们的惊诧与赞叹声中,这匹黑马挣脱思想桎梏,跨越市场重重障碍和难关,实现了各项业务稳健发展,综合绩效持续提升和改善的骄人业绩。这匹黑马就是黑龙江联通七台河分公司。融合重组以来,七台河联通总经理姜卫东率领班子成员积极探求创新发展之路。在经营中,他们在"求变"和"突破"上下工夫,把明确的工作目标与有效的管理措施相结合,紧紧抓住市场份额和预算目标不放松,公司绩效从在黑龙江联通13个地市分公司中排名末位飞跃至全省中上游水平。截至2011年6月,该公司综合绩效名列全省第六。其中,通信服务收入累计完成年度预算的48.74%,同比增幅达7.20%,全省排名第三。在业务和收入显著增长的同时,2G佣金占收比却呈现逐步走低的可喜态势,截至今年6月,该公司2G佣金占收比较融合之初降低了0.3个百分点。

关 键 词:公司绩效  创新求变  黑龙江  联通  经营  煤城  纪实  市场竞争
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