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| 日照邮政:三项改革闯难关 | |
| 引用本文： | 秦峰,高会义.日照邮政:三项改革闯难关[J].邮电企业管理,1999(10). |
| 作者姓名： | 秦峰 高会义 |
| 摘 要： | 去年１０月刚一分营，山东省日照市邮政局就面临一种困难局面：通信能力不足、建设资金短缺、市场竞争激烈、劳动生产率低、政策性亏损多、职工情绪不高……。对此，该局领导“一班人”勇于正视现实，迅速进入角色，经过认真研究，决定把更新观念、转换机制作为在短期内打翻身仗、尽快摆脱困境的突破口。他们通过实施三项改革，使企业管理逐步走上正轨，业务发展实现了历史性突破，初步走上良性循环的发展之路。大力推行用人机制改革，做到干不了下，干不好炒，用不了转一是在干部任用上，倡导“能为企业创效益的人是能人，能为职工谋福利的… |
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