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| 控制车辆消耗的几点管理经验 | |
| 引用本文： | 张传清,阎殿禹.控制车辆消耗的几点管理经验[J].中国邮政,1999(9):16-16. |
| 作者姓名： | 张传清 阎殿禹 |
| 作者单位： | 徐州市邮政局 |
| 摘 要： | 邮电分营以来，各邮政局都在增收节支、开源节流上大下功夫，努力争取尽快摆脱亏损的帽子。在加强内部管理，制止浪费、节约成本上都想出了许多办法。邮政车辆是邮政生产的重要设备，是邮政发展的生命线，成本占用、费用消耗都很大，是降耗节支的重头戏。如何更好地利用车辆，以最小的开支完成最大的邮运任务呢？我们在生产管理中不断摸索，总结出了一些管理经验。车辆的可控耗费主要有两项：油耗和维修消耗。这两项是车辆耗费管理的重点，是降耗增效的主要目标，在这两方面把住了关，也即达到了对车辆的根本性管理的目的。对于油耗，一方面… |
| 关 键 词： | 邮政业务 车辆消耗控制 车辆管理 |
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