| 承发包模式的价值原理 |
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| 引用本文： | 祝迪飞,乐云.承发包模式的价值原理[J].建筑管理现代化,2010,24(5). |
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| 作者姓名： | 祝迪飞 乐云 |
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| 基金项目： | 住房和城乡建设部2009年重点课题 |
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| 摘 要： | 理解建筑生产活动的原理,是比较和推行不同承发包模式的基础.文章将一个建筑工程项目生产活动划分为设计、施工和管理三种类型,并阐释了各自的工作原理,包括设计的三阶段划分、设计与施工的协作,以及工程管理的工作内容;进一步分析了各项活动对于业主的价值.文章为不同承发包模式之间的比较提供了一个分析的框架;为政府主管部门进一步研究市场准入、招投标、建筑许可等监管政策的改革,合理调整设计、施工单位的分工范围,促进行业按照建筑生产活动基本规律科学发展提供了理论上的支持;为业主选择合理的项目发包模式,建筑业相关企业探索各自发展方向提供了理论上的指导.
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| 关 键 词： | 承发包模式 建筑生产活动 原理 价值 |
Value Mechanism of Construction Contracting System |
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| ZHU Di-fei,LE Yun.Value Mechanism of Construction Contracting System[J].Construction Management Modernization,2010,24(5). |
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| Authors: | ZHU Di-fei LE Yun |
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