| 项目管理过程成熟度模型--建筑业知识管理 |
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| 引用本文： | 陆伟成.项目管理过程成熟度模型--建筑业知识管理[J].建筑管理现代化,2005(1):5-8. |
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| 作者姓名： | 陆伟成 |
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| 作者单位： | 上海城市管理学院,上海,200233 |
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| 摘 要： | 项目管理过程成熟度模型(PM)^2用于测定一个组织(机构、企业)相对的项目管理水平。该综合模型遵循一套系统的管理方法，确定组织目前的项目管理层次。每一层成熟度水平都包含了关键的项目管理的特点、因素、过程。该模型从功能性的驱动机制逐步推进至项目性驱动机制，这种机制吸收了持续性项目学习与改进及知识管理的特点，提供一套有序的改进过程，以便组织能获得较高层次的项目管理成熟度。
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| 关 键 词： | 项目管理 企业 知识管理 成熟度模型 建筑业 过程 驱动机制 项目学习 水平 特点 |
| 文章编号： | 1001-019X(2005)01-0005-04 |
| 修稿时间： | 2004年10月15 |
Project Management Process Maturity (PM)2Model--Knowledge Management in Construction Industry |
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| LU Wei-cheng.Project Management Process Maturity (PM)2Model--Knowledge Management in Construction Industry[J].Construction Management Modernization,2005(1):5-8. |
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| Authors: | LU Wei-cheng |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | project management organization knowledge management process maturity maturity model |
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