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施工企业目标管理考核体系创新探讨
引用本文:于浪,刘军,丁传武.施工企业目标管理考核体系创新探讨[J].建筑管理现代化,2005(3):60-62.
作者姓名:于浪  刘军  丁传武
作者单位:江苏省扬州市建筑工程公司,江苏,扬州,225002
摘    要:施工企业目标管理考核基本思路是目标管理体系以投入产出为核心,进行财务效益、资产管理、偿债风险和发展能力等方面内容的评价,以正确引导基层单位经营行为和经营方向,客观公正地反映经济效果以满足监管的需要。施工企业目标管理考核基本目标是考核对象基本覆盖、考核内容具体明确、考核方式科学合理和考核结果寻求优化。施工企业目标管理考核基本内容是建立责任目标体系、建立效绩测评体系和建立监督控制体系。

关 键 词:施工企业  目标管理  考核体系  考核目标  考核内容
文章编号:1001-019X(2005)03-0060-03
修稿时间:2005年1月7日

Discussion about Innovation of Examining System of Goal Management in Construction Enterprise
YU Lang,LIU Jun,DING Chuan-wu.Discussion about Innovation of Examining System of Goal Management in Construction Enterprise[J].Construction Management Modernization,2005(3):60-62.
Authors:YU Lang  LIU Jun  DING Chuan-wu
Abstract:
Keywords:construction enterprise  goal management  examining system  examining goal  examining content  innovation
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