浅析建筑工程施工中的总分包关系 |
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引用本文: | 吴德夫,万川江.浅析建筑工程施工中的总分包关系[J].建筑管理现代化,1998(3):1-3. |
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作者姓名: | 吴德夫 万川江 |
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作者单位: | 重庆建筑大学管理工程学院 |
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摘 要: | 随着建筑功能越来越完善、复杂,建筑工程施工也越来越专业化,建设方通常是把如此复杂的工作交由一个总包商来全面管理,并与之签订总承包合同.而总包商再与分包商签订分包合同,进行分包管理.本文仅探讨施工总承包这一形式实践证明:实行总分包制是有利的,同时协调总分包关系在项目实施中也是一个重点与难点.一、总分包关系的协调对工程实施的影响我们都知道质量、工期、成本是建设项目实施中的三大管理目标,下面分别从质量、工期、成本三方面讨论.(一)总分包关系对质量的影响作为一个总包商,因为合同或其他原因,在工程进行前它会定下一个自己的质量目标,并在施工过程中去完成这个目标.而总包商与业主签订合同中的质量标准是针对整个工程项目而言,
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关 键 词: | 建筑工程 施工 工程承包 总分包关系 |
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