|
|||||
|
|
| 谈“油公司”体制下石油企业的计量工作 | |
| 引用本文： | 王建民,曹庆芳.谈“油公司”体制下石油企业的计量工作[J].石油工业技术监督,1999,15(5):19-21. |
| 作者姓名： | 王建民 曹庆芳 |
| 作者单位： | 大庆石油管理局测井公司!大庆，163412，大庆石油管理局测井公司!大庆，163412 |
| 摘 要： | 石油企业转换经营机制，解体“小而全”的组织结构，组建成以“油公司”为核心的企业集团已成为“九五”期间石油企业改革的必然趋势。重组后的石油集团公司所属施工作业和技术服务公司组成专业公司，实行生产专业化，运行市场化的子公司管理模式；社会服务单位实行专业化管理、区域化服务的管理模式；采油厂作为“油公司”的主体，实行分公司管理模式。“油公司”模式下，采油厂与各专业公司、社会服务单位采用甲乙方合同式管理。企业计量工作作为企业的一项重要的基础工作，在市场经济下仍然是企业管理工作的重要组成部分。在“油公司”模… |
| 关 键 词： | 石油企业 体制改革 计量工作 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |