油田地面建设工程施工质量重在合同策划与控制

油田地面建设工程由于存在项目内容复杂、专业学科多、专业性强、不确定因素多等特点,从而导致施工质量问题突出。基于合同管理的质量控制管理对施工合同前期工作,合同交底制度,质量控制的保障体系,质量监督方案,严格的质量检查验收制度和合同的变更控制等进行了阐述,旨在说明质量控制有多种措施但签订一个严密具有可操作性的合同、理解并严格执行合同是控制好工程施工质量的关键。