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| 巴彦地区井筒总监管理模式探讨 | |
| 引用本文： | 彭宁,何应生,李祖强,李玉倩,张南军,卢印生.巴彦地区井筒总监管理模式探讨[J].石油工业技术监督,2022(2):1-4. |
| 作者姓名： | 彭宁 何应生 李祖强 李玉倩 张南军 卢印生 |
| 摘 要： | 由于巴彦勘探开发分公司实施了"油公司"管理模式,井筒质量监督管理模式也由单纯的行政管理转变为专业化的总监管理模式.通过严把开工验收关和JH1井区水平井施工质量关,规范施工过程,控制了井控风险,保证了井下安全,提高了岩屑描述质量;对施工队伍按时进行月度考核,创新性实行问题销项管理并使用层次分析法对现场监督进行能力评估,以... |
| 关 键 词： | 巴彦地区 井筒质量总监 层次分析法 问题销项 能力评估 |