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| 浅谈钢铁企业内部的综合管理 | |
| 引用本文： | 姬广修.浅谈钢铁企业内部的综合管理[J].冶金经济与管理,1999(3):20-21. |
| 作者姓名： | 姬广修 |
| 作者单位： | 酒泉钢铁（集团）公司企业管理处!735100 |
| 摘 要： | 一、健全和强化企业综合管理是企业发展的必然要求现代企业制度的建立，使企业的组织规模不断扩大，内外部的联系不断扩大，这对企业内部的综合管理也提出了更高的要求。1．由于企业集团的组建，多元化经营格局已经形成，这就必然要求细化和增加相关的专业管理职能，如企业集团母公司对外投资、收购兼并形成的产权管理职能等，以适应企业规模的扩大和环境复杂多变的形势。随着对生产经营的灵活性和适应性要求提高，企业内部各部门之间由于专业分工而产生的摩擦也会大量增加，单有纵向的联系，而无健全、畅通、有力的横向联系方式，重要问题… |
| 关 键 词： | 钢铁企业 综合管理 内部管理 企业发展 |
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