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| “5S”管理模式在炼化企业基层班组的应用 | |
| 作者单位： | ;1.中国石油华北石化公司三联合运行部;2.中国石油华北石化公司二联合运行部 |
| 摘 要： | 随着炼油与化工产业的布局与调整,我国炼化行业的发展得到了有力的推动,由于炼化行业在日常生产中具有较多的不确定危险因素,所以做好炼油化工装置基层班组的安全管理工作就显得尤为重要。5S管理模式是一套成熟的管理方法,将其应用在炼化装置基层班组日常管理中,可以有效提高装置现场管理质量和员工工作效率,为装置平稳运行和企业的良好发展提供保障。文章对5S管理模式进行了概述,分析了5S管理在基层管理中存在的误区,探讨了5S管理模式在炼化企业基层班组的应用效果,为炼化企业实施5S管理提供参考与借鉴。 |
| 关 键 词： | 炼化企业 基层班组管理 5S管理模式 认识误区 |
Application of “5S” Management Model in Grass-roots Teams of Refining and Chemical Enterprises |
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