海上气田开发项目管理模式研究 |
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引用本文: | 何鑫,姬兴达,王康,张皓,王焱.海上气田开发项目管理模式研究[J].化工管理,2023(31):4-6. |
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作者姓名: | 何鑫 姬兴达 王康 张皓 王焱 |
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作者单位: | 海洋石油工程股份有限公司 |
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摘 要: | 在海上气田开发项目中,往往需要面临项目工期紧、界面多等诸多困难,解决这些难题的关键在于选择何种管理模式,对项目进行逐级分解,并且从合同、风险、质量、费用等方面进行控制,作为项目全过程中的管理难点,文章以某海上气田开发项目为例,深入解析了在项目管理阶段,风险识别管控方式和费用控制管理的措施,并且在项目中进行了实践应用,取得了良好的项目管理效果,并且该实践成果可作为后续类似项目的参考,优化管理模式,提升管理效益。
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关 键 词: | 海上气田 管理模式 风险管理 费用控制 |
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