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| 兰铀公司JYK管理体系设计与实施 | |
| 引用本文： | 雷卫国,杜卫霞.兰铀公司JYK管理体系设计与实施[J].中国核工业,2015(2):52-53. |
| 作者姓名： | 雷卫国 杜卫霞 |
| 作者单位： | 中核兰州铀浓缩有限公司 |
| 摘 要： | 为实现以计划落实规划、以预算保障计划、以考核督促计划、以奖惩兑现绩效,进一步发挥计划的导向作用,从2012年下半年开始,中核集团公司开始推行计划—预算—考核一体化(JYK)管理方法。借此契机,中核兰州铀浓缩有限公司开始在全公司推行全员绩效管理,将公司绩效管理体系与JYK体系建设紧密衔接,通过持续的制度改进和体系完善,建立了完整的"331"JYK管理 |
| 关 键 词： | 公司绩效管理 中核集团公司 保障计划 铀浓缩 制度改进 JYK 任务绩效 员工薪酬 价值贡献 经营目标 |
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