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| 关于集团公司投资经营的设想与对策 | |
| 引用本文： | 崔建春.关于集团公司投资经营的设想与对策[J].中国核工业,1999(6):24-26. |
| 作者姓名： | 崔建春 |
| 作者单位： | 中核集团公司投资经营管理部 副主任 |
| 摘 要： | 1999年7月完成的军工部门机构改革,中国核工业集团公司(以下简称集团公司)依法成为特大型国有企业与国家授权投资的机构,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的投资主体和资产经营主体。与其他所有公司一样,生存、发展与获利成为集团公司的最终经营目标。由于改组前的中国核工业总公司政企不分,以计划经济为主,投资经营的职能和意识不强,因而如何做好投资经营工作,实现集团公司的最终经营目标,成为 |
| 关 键 词： | 集团公司 核工业 投资经营 经营战略 中国 |
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