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| 大亚湾核电跨文化管理的辐射效应 | |
| 引用本文： | 陆玮.大亚湾核电跨文化管理的辐射效应[J].中国核工业,2005(2):38-40. |
| 作者姓名： | 陆玮 |
| 作者单位： | 华中科技大学管理学院;大亚湾核电运营管理公司 |
| 摘 要： | 广东大亚湾核电站是中港合资,通过引进法国先进技术建设的大型工程项目,启动于20世纪80年代中期.大亚湾核电站的建设者中除中方员工外,还有来自世界各地29个国家的专家,其中以法国专家最多.中法文化背景和理念存在着相当大的差异,笔者运用Hofstede文化分析模型,对中法之间的文化差异进行分析,并阐述了该差异对大亚湾核电跨文化管理的辐射效应.…… |
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