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| 对国有企业财务监控的几点构想 | |
| 引用本文： | 李兴东.对国有企业财务监控的几点构想[J].中国煤炭工业,2001(9):43-43. |
| 作者姓名： | 李兴东 |
| 作者单位： | 山东兖矿集团铁运处 |
| 摘 要： | 目前国有企业集团存在着会计信息失真、财务监管失控、国有资产流失等问题,以导致经济效益低下甚至严重亏损。这其中一个十分重要的原因就是国有企业集团财务监控严重弱化,使财务监控已成为财务管理工作中的一个现实而急迫的问题,对此,就会计财务监控工作谈两点个人认识。 一、加快国有企业集团内部财务总监制度的建立 1.财务总监制度的涵义。国有集团企业通过建立财务总监制度,委派财务总监到下属企业,利用货币收支对经营过程的基础保证作用,从时间、数量上对实际经营活动进行监督;同时,利用各种财务收支及管理标准,对实际和将要发生 |
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