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| 姚桥矿综采二队改革劳动组织后承包与分配办法 | |
| 作者单位： | 大屯煤电公司姚桥煤矿 |
| 摘 要： | 姚桥煤矿综采二队自1978年建队以来,定员人数一直在150～160之间,其中正副队长、正副党支部书记、技术员、办事员、核算员、验收员、材料员、送饭工等不直接参加生产的管理及辅助人员18人,占全队人数的11.54％。由于人员偏多,全队效率一直在8吨/工左右徘徊。针对以上情况,我们从1985年3月份进行整顿劳动组织试点后,按定岗定员组织生产,本着既要压缩人员又要保证正常生产的原则,把全队原来的156人,缩减到83人,其中工作面53人,辅助人员26人,干部4人。将精减下来的职工进行脱产培训(该队改革劳动组织、提高综采效率的情况,详见本刊1985年第12期——编者注),并实行了以吨煤工资承包为基础的经济承包责任制,以充分调动职工生产的积极 |
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