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| 煤炭企业实行"三条线"管理建立劳动统计指标体系有关问题的探讨 | |
| 引用本文： | 杨旭.煤炭企业实行"三条线"管理建立劳动统计指标体系有关问题的探讨[J].煤炭经济研究,1998(1):38-40. |
| 作者姓名： | 杨旭 |
| 作者单位： | 永荣矿务局 |
| 摘 要： | 煤炭企业在1995年以来,经历了或正在经历用工制度的改革(如全员合同制)、组织结构(如"三条线"管理)的调整.这些变革形成了不可忽视的带有工业组织性质的前后差异.同时,随着减人提效的深入开展,企业人才培训中心的建立运转,以及企业所承担的过多社会职能,使得企业的人员结构日趋复杂.这些因素为现行劳动统计带来了一些比较严重的问题,归纳起来大体表现在以下方面:原来的劳动统计指标体系在一定程度上与新的经济条件不适应;新设置"三条线"管理劳动统计指标的缺陷;这两个体系之间的关系缺乏全面的整理. |
| 关 键 词： | 工业企业 煤炭工业 劳动统计 指标体系 |
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