煤电一体化战略选择、合作模式及运营机制研究

2007年，国内第一个均股合资、煤电一体化的创新项目——田集发电厂投入商业运营。文章针对煤电一体化企业的发展仍处于初级阶段的现状，通过对煤炭产业与发电行业现状、电煤供应现状及问题、我国煤电一体化进程及问题进行的分析，通过战略选择、合作模式的理论研究和实证分析，认为“淮沪模式”以非母子公司间的相互持股组建新公司，结合关系紧密，有效解决了煤电资本密集型行业大规模资产重组带来的难题，是实现煤电一体化的一种较好选择模式。