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| 基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络 | |
| 引用本文： | 徐丽萍.基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络[J].煤炭经济研究,2007(12):37-40. |
| 作者姓名： | 徐丽萍 |
| 作者单位： | 河南工程学院;东南大学 |
| 基金项目： | 河南省社会科学规划项目 |
| 摘 要： | 一、战略变革思维--从煤炭企业价值链到价值网 煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性.美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提出了价值链的概念.他认为,价值链不仅存在于企业内部,而且在整个行业中延伸.在企业内是各种活动在创造价值,在行业中是上中下游不同企业在创造价值.不同的环节拥有着不同的利益分配,如1t烟煤,加工成焦炭可增值1.5倍,提取焦油可增值10倍,制成合成染料可增值375倍,制成药品可增值750倍.据此,煤炭企业的价值创造过程可以分为主要活动和辅助活动两部分. |
| 关 键 词： | 竞争优势 煤炭 创造过程 创造价值 药品 合成染料 焦油 提取 增值 焦炭 加工 烟煤 利益分配 环节 不同企业 中下游 活动 延伸 存在 价值链 |
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